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2020-02-26 14:25 來源(yuan)︰駐馬店(dian)網 責任編輯︰魏甜甜
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摘(zhai)要︰農行駐馬店(dian)分行黨委積極(ji)響應黨中央(yang)、國務院(yuan)、市(shi)委市(shi)政(zheng)府(fu)關(guan)于堅決打贏疫情防控阻擊戰的有關(guan)精神要求,迅速落(luo)實上級行各項防控措(cuo)施,始終將人民群眾和行內(na)員工生命安(an)全及(ji)身體健康放(fang)在(zai)首位,切實履職盡責,多(duo)措(cuo)並舉(ju),確保全行各項業務經營穩定運行。

駐馬店(dian)網訊(通訊員 李海峰 張亮)當前,新型(xing)冠狀病毒(du)感染(ran)的肺炎疫情防控工作正處(chu)于關(guan)鍵時期。農行駐馬店(dian)分行黨委積極(ji)響應黨中央(yang)、國務院(yuan)、市(shi)委市(shi)政(zheng)府(fu)關(guan)于堅決打贏疫情防控阻擊戰的有關(guan)精神要求,迅速落(luo)實上級行各項防控措(cuo)施,始終將人民群眾和行內(na)員工生命安(an)全及(ji)身體健康放(fang)在(zai)首位,切實履職盡責,多(duo)措(cuo)並舉(ju),確保全行各項業務經營穩定運行。

加(jia)強組織領導。為做好(hao)新型(xing)冠狀病毒(du)疫情防控工作,市(shi)分行第(di)一(yi)時間成立了疫情防控工作領導小組,指導各部門、各支行全力(li)以赴(fu)做好(hao)疫情防控相關(guan)工作。下發文件,對各部門、各支行防控工作提(ti)出具體要求。各支行比照市(shi)分行迅速成立疫情防控領導小組,形成一(yi)級抓一(yi)級的疫情防控管理模式。

加(jia)強日常防控。全面摸排轄內(na)員工春節去(qu)向,加(jia)大疫情排查力(li)度,做到(dao)早發現(xian)、早監測、早隔離、早治療。各支行落(luo)實責任,建(jian)立疫情台(tai)賬,落(luo)實“零報(bao)告”、“日報(bao)告”,每日在(zai)“駐馬店(dian)農行疫情防控”工作微(wei)信(xin)群進行報(bao)告。做好(hao)疫情防控的宣傳和教育,積極(ji)轉發監管部門、上級行疫情防控工作要求,提(ti)升員工疫情防控意識,減少外出,不(bu)傳謠、不(bu)信(xin)謠、不(bu)恐慌。

加(jia)強資源(yuan)保障。市(shi)分行匹(pi)配專項費用(yong),為全轄各網點配備噴霧器、84消毒(du)液(ye)、醫用(yong)酒精、洗ci)忠ye)、口罩、一(yi)次性手套(tao)、電子體溫計(ji)等(deng)防疫物資。同時,向各支行下撥專項資金26.3萬(wan)元,為各支行做好(hao)疫情防控工作提(ti)供了有力(li)的資源(yuan)保障。

加(jia)強金融支持。加(jia)大對疫情防控工作的mu)鶉謚?鄭 浞衷擻yong)線上線下服務手段,引導客戶使用(yong)手機銀行、電子銀行等(deng)離櫃(gui)服務,減少交(jiao)叉感染(ran)。開通疫情防控金融服務綠色通道(dao),為政(zheng)府(fu)機構、防疫相關(guan)企事(shi)業單位提(ti)供緊急取(qu)現(xian)、資金劃(hua)轉等(deng)應急金融服務,確保疫情防控相關(guan)業務隨(sui)申隨(sui)辦。

加(jia)強社區服務。積極(ji)響應市(shi)委市(shi)政(zheng)府(fu)號召(zhao),引導全行廣大黨員干部員工在(zai)危急關(guan)頭、危險時刻tan)宸嬖zai)第(di)一(yi)線、戰斗在(zai)最前沿。組織黨員前往富強路社區檢測點擔任志(zhi)願者,每日全天候(hou)對分包(bao)卡點進行xie)嗖猓 災zhong)點人員進行管控,落(luo)實落(luo)細各項防控措(cuo)施。

大行擔當,大愛無疆(jiang)。農行駐馬店(dian)分行全體干部員工將牢記(ji)初心使命,堅守崗(gang)位職責,為打贏疫情防控“阻擊戰”貢獻更多(duo)農行力(li)量。

責任編輯︰魏甜甜

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